在家纺市场上，不难发现这样一个现象：在家纺品牌的定位分类下，越来越多的家纺企业把品牌消费群体归类于二三线城市，或锁定三四线，企图走“农村包围城市”的路线。

　　

　　其实，家纺行业的定位群不是从一开始就“达成一致”的，一些家纺品牌也曾试图走“奢华”路线，但当时的大背景是金融危机尚未探底，加上家纺奢侈品不像香水、服饰那样可以让持有人随时通过对方艳羡的目光获得一份满足感，如果一味咬牙坚守，很有可能最终面临资金周转不灵的经营问题。在面临财政尴尬的情形时，家纺品牌逆势推“奢华”概念，很显然这样一种“投资”往往会被搁置。那么，转换品牌定位就是最便捷的方式。品味是个非常虚的东西，家纺品牌给消费者“提高品位”只是品牌的一种营销策略，目的是想让消费者继续支持新产品而已，将“奢华”路线走成平民化就能更好赢得销售业绩。

　　

　　如此看来，家纺“奢华品”是家纺企业不愿触及的那片蓝海。

 

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